美國營銷專家萊利萊特（larry light）指出：未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭——品牌互爭長短的競爭，商界與投資者將認(rèn)清品牌才是公司最寶貴的資產(chǎn)，擁有市場比擁有工廠重要的多，唯一擁有市場的途徑就是擁有具市場優(yōu)勢的品牌。21世紀(jì)是品牌制勝的時代，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到擁有強勢品牌才是構(gòu)造企業(yè)核心競爭力的核心資源，是在市場競爭中立于不敗之地的最尖端武器。

　　實施中國三足式離心機品牌戰(zhàn)略的重要意義分析

　　三足式離心機市場競爭進(jìn)入品牌競爭的時代

　　目前，我國三足式離心機產(chǎn)品的人均消費量為17.5升，與世界人均25.3 升的水平還有相當(dāng)大的差距，發(fā)展?jié)摿艽?。隨著世貿(mào)組織的加入，外國三足式離心機品牌決不會輕視我國三足式離心機市場巨大的潛力，他們帶來的　不僅僅是資金和技術(shù)，更重要的是品牌。這也可從國外三足式離心機品牌在國內(nèi)市場的現(xiàn)狀，看出國外三足式離心機品牌在中國已經(jīng)實行品牌競爭。價格競爭對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利，在面對日益激烈的國內(nèi)、國外市場競爭時，價格競爭只會使企業(yè)越來越被動，尤其是面對國外品牌的強力沖擊力時，國內(nèi)三足式離心機企業(yè)應(yīng)從根本上改變營銷思路，走出低層次的價格競爭，建立品牌競爭的概念，進(jìn)行品牌競爭，實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，提高國內(nèi)三足式離心機行業(yè)的整體經(jīng)濟效益和國際市場的競爭力。品牌競爭使企業(yè)超越了低層次的價格競爭，減少了企業(yè)低水平的內(nèi)耗，品牌競爭把企業(yè)從短期的價格競爭上引導(dǎo)到長期的品牌資產(chǎn)建立上，為企業(yè)找到了一條長遠(yuǎn)的發(fā)展之路。

　　實施中國三足式離心機品牌戰(zhàn)略的必要性
 

　　1、 促進(jìn)三足式離心機企業(yè)的健康發(fā)展

　　1）有利于三足式離心機企業(yè)深化企業(yè)改革，提高三足式離心機企業(yè)的競爭力

　　品牌戰(zhàn)略是一個系統(tǒng)的工程，需要其他相關(guān)決策的支持，它的實施必將對企業(yè)各方面產(chǎn)生巨大的影響，諸如企業(yè)的市場意識、質(zhì)量意識、形象意識、服務(wù)意識、效益意識等都會得到增強，企業(yè)文化建設(shè)也得到促進(jìn)，這就使企業(yè)樹立起向管理要效益，以管理求發(fā)展的意識，企業(yè)改革也隨之得以深化。

　　2）有利于改變?nèi)闶诫x心機行業(yè)“兩多兩少”的局面和經(jīng)濟效益的提高

　　我國三足式離心機行業(yè)存在“兩多兩少”的局面，即生產(chǎn)廠家多，但上規(guī)模效益好的企業(yè)少，三足式離心機品牌繁多但名牌三足式離心機少。通過實施品牌戰(zhàn)略，一部分品牌由于企業(yè)規(guī)模、實力或者不適應(yīng)市場而淘汰，同時一些品牌通過兼并、收購、控股等形式擴大規(guī)模，跳出地域性的限制，向全國性品牌發(fā)展，形成一大批有影響力的品牌。

　　3） 有利于國內(nèi)三足式離心機企業(yè)參與國際競爭，提高國際競爭力

　　在全國市場占有率為8%.我國三足式離心機企業(yè)在國內(nèi)真正能被稱為具有穩(wěn)定競爭地位的品牌幾乎沒有。實施品牌戰(zhàn)略，樹立強有利的品牌，縮小與國際品牌間的差距，是中國三足式離心機企業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略要求。

　　2、防止三足式離心機質(zhì)量差異日益縮小的趨勢導(dǎo)致的競爭優(yōu)勢降低。

　　三足式離心機作為相對技術(shù)含量較低的大眾化消費品，隨著科技的進(jìn)步，技術(shù)轉(zhuǎn)移速度更快，三足式離心機企業(yè)尤其是大型三足式離心機企業(yè)之間在產(chǎn)品上的差異會越來越小。

　　3、消費者觀念改變，品牌成為購買意愿的決定因素。

　　目前消費者已不局限于追求產(chǎn)品質(zhì)量，正從純粹的有形物質(zhì)消費向通過物質(zhì)消費追求精神上的享受的文化消費方式轉(zhuǎn)變。飲酒越來越顯現(xiàn)出其文化的價值，而品牌，它蘊含著自己